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我要求书
夜色渐深，我走出陆氏集团大楼，站在门口吹了会儿风。刚刚在资料室里发现的那些疑点还在脑海里盘旋不去，但我清楚，眼下还有一件事等着我去处理。
慈善项目的筹备工作己经拖了太久。
从那天和顾知夏在谈判桌上达成合作意向之后，我就知道这不会是个轻松的任务。慈善项目本身牵涉面广、流程复杂，而我作为主要负责人，必须亲自把每一个环节都安排妥当。
我一边走，一边打开手机，翻出之前整理好的项目进度表。团队组建、计划制定、场地租赁、物资运输……每一个环节都不能掉链子。
“悦姐。”林警官的声音突然从身后传来，我回头一看，他正抱着一叠文件朝我走来，“你这是刚忙完？”
我点点头：“刚从陆逸尘那边出来，顺便去资料室查了些东西。”
他笑了笑：“你总是这么拼。”
我耸肩：“没办法，谁让我现在是‘安总’呢。”
我们并肩往停车场走，他忽然问：“那个慈善项目，进展怎么样了？”
“刚开始筹备，问题不少。”我叹了口气，“最头疼的是人手，有些人愿意帮忙，但时间排不开；有些人对项目不了解，担心投入太多没回报。”
他若有所思地点点头：“要不我帮你问问局里有没有合适的人选？有些退休的老刑警做公益也挺积极的。”
我眼睛一亮：“真的？那太好了。”
他笑着摇头：“你这个人啊，只要一提到项目就两眼放光，跟打了鸡血似的。”
“这不是为了更多需要帮助的人嘛。”我笑得有点得意，“而且，我还打算把这个项目做成一个长期机制，以后每年都能惠及更多弱势群体。”
林警官看着我，眼神里多了几分欣赏：“你变了。”
“嗯？”我愣了一下。
“以前你做事，更多的是为了证明自己。”他顿了顿，“但现在，你是真心想帮别人。”
我沉默了几秒，轻声道：“可能是因为，我现在终于不用再为自己活了。”
他没说话，只是轻轻拍了拍我的肩膀。
——
第二天一早，我就去了苏教授那里。
他是我在心理学领域的引路人，也是我最信任的导师之一。虽然他己经退休多年，但在学术界依然有着极高的声望。我想请他帮我推荐几位在公益领域有经验的专业人士。
“小悦，这次的项目规模不小啊。”苏教授推了推眼镜，仔细翻阅着我带来的项目书，“你打算怎么做？”
我把大致构想讲了一遍，包括目标人群、执行方式、资源调配等。
他听完后点了点头：“思路很清晰，不过你一个人撑起这么大个项目，压力肯定不小。”
“我知道。”我笑了笑，“所以才来找您帮忙。”
他沉吟片刻，道：“我这边倒是有几个学生，在公益组织做过几年，经验丰富。我可以帮你联系一下。”
“谢谢老师。”我由衷地说。
他摆摆手：“别谢得太早，他们愿不愿意加入，还得看你说服力。”
我眨眨眼：“那就靠我这张嘴了。”
——
接下来几天，我几乎跑断了腿。
先是联系了几位有意加入的专家，又安排了几次会议讨论项目细节。每场会议我都提前准备充分，尽量用最简短的语言传达最关键的信息。
“这个项目的核心理念是什么？”有人问我。
“是可持续性。”我说，“我们不是要做一次性的捐赠，而是希望通过系统化的运作，让这些资源真正落地，产生长久的影响。”
“听起来不错，但你怎么保证执行过程不出问题？”
“我们会设立监督小组，并引入第三方评估机制。”我拿出一份方案，“这是我们初步拟定的管理流程，如果有建议，我们可以随时调整。”
“你考虑得很周全。”对方点点头，“我愿意试试。”
就这样，一个个专业人才被我一一说服。
财务、法律、公关、运营……团队雏形渐渐成型。
——
项目计划制定阶段是最难的一环。
每个人都有自己的想法，意见分歧很大。有的人主张先解决资金问题，有的人认为应该优先搭建平台，还有的觉得宣传推广才是关键。
会议室里争论不断，气氛一度紧张。
我坐在主位上，静静听着，时不时记录下大家的意见。
等到大家都说完了，我才开口：“感谢各位的宝贵意见，我想问一句——你们最担心的问题是什么？”
这个问题像是一根针，戳中了每个人的痛点。
有人说是资金安全，有人说是执行效率，还有人担心社会舆论。
我微微一笑，启动“心理洞察之眼”，迅速扫描了一圈。
【情绪波动】焦虑（62%）、担忧（58%）、期待（47%）
【潜在欲望】获得认可（73%）、确保稳定（69%）、希望参与感（51%）
【行为倾向】倾向于保守决策（81%）、寻求共识（34%）
我心中己有数。
“其实，大家的顾虑我都理解。”我缓缓说道，“但我们不能因为害怕风险就不行动。我们要做的，不是完美无缺的计划，而是一个能不断优化、适应变化的系统。”
我翻开笔记本，指着其中一页：“所以我提议，我们采用模块化管理，每个板块独立运作，同时保持信息互通。这样既能降低整体风险，也能提高灵活性。”
我又补充道：“另外，我会亲自负责协调与监督，确保每个环节都在可控范围内。”
我的语气坚定，态度温和，既给了大家安全感，又让他们感受到尊重。
最终，所有人都点头同意。
——
团队稳定下来之后，真正的挑战才刚刚开始。
首先是场地问题。原本谈好的会展中心临时通知我们，因内部调整，无法提供原定场地。我们只能紧急寻找替代方案。
我第一时间联系了顾家那边的商业伙伴，希望能找到合适的空置场地。几番沟通后，总算找到了一处位于城东的多功能展厅，空间足够，设施齐全，价格也在预算之内。
可就在签合同的时候，负责人却提了一句：“最近这一带可能会有大型活动，到时候交通管制比较严。”
我心头一紧，立刻追问：“什么时候？”
“预计下个月初吧，具体日期还没公布。”
我心里一咯噔。
如果真是那样，那我们的项目启动仪式就会受到影响。
我强作镇定，笑着说：“没事，我们到时候灵活安排就好。”
离开洽谈室后，我立刻拨通了林警官的电话。
“林哥，你能帮我查一下下个月初城东那边是不是有什么大型活动吗？”
他那边停顿了几秒：“你在怀疑什么？”
“我只是想确认一下，咱们的项目启动日会不会撞上别的活动。”
他应了一声：“我帮你问问。”
挂断电话后，我站在路边，望着车水马龙的街道，心里隐隐有种不安的感觉。
总觉得，这件事没有那么简单。
——
解决了场地问题，下一个难题是物资运输。
我们预定了一批儿童学习用品和生活物资，原本安排好物流公司下周送达。结果物流公司临时通知，因为订单爆满，档期排满了。
我首接找上门，和他们的负责人面对面聊。
“我们这个项目是面向贫困地区的助学计划。”我开门见山，“孩子们等不了。”
负责人一脸为难：“我们也想支持公益，但实在抽不出人手。”
我看着他，悄悄启动“心理洞察之眼”。
【情绪波动】无奈（60%）、愧疚（45%）、压力（55%）
【潜在欲望】希望得到认可（70%）、想做点有意义的事（38%）
【行为倾向】倾向于妥协（63%）、寻求解决方案（41%）
我心里有了底。
“我明白你们的难处。”我语气柔和，“但如果你们能帮我们这次，我可以为你们写一封致谢函，发到官方平台上，让更多人看到你们的社会责任感。”
负责人眼神动了动。
“另外，”我继续说道，“如果我们项目成功，后续还会有很多类似的物流需求，你们可以成为我们的长期合作伙伴。”
他沉思了一会儿，终于点头：“行吧，我尽量给你们调个档期。”
我露出笑容：“谢谢你。”
——
当我把所有事情都安排妥当，回到办公室时，天己经黑了。
我坐在椅子上，揉了揉酸痛的肩膀，看着桌上厚厚一沓计划书，嘴角忍不住扬起一抹笑。
这场战役还没有结束，但我己经迈出了第一步。
慈善项目筹备，正式进入倒计时。
窗外的城市灯火璀璨，仿佛在为我点亮前行的路。
